20130503

ALTERNATIVAS PARA AS EMPRESAS

Projeto Sustentabilidade na Prática


O Projeto SUSTENTABILIDADE NA PRÁTICA foi criado pela Silva Porto Consultoria Ambiental com o objetivo de difundir o conceito de SUSTENTABILIDADE entre as empresas e cidadãos. O Projeto se baseia na ideia de que temos que REPENSAR nosso modo de viver e de produzir para alcançar o DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.
A base do Projeto é o Método REPENSAR. São propostas oito ações básicas para quem quer praticar a SUSTENTABILIDADE. As letras iniciais de cada ação são as letras que compõem a palavra REPENSAR.
Reduzir o consumo de recursos naturais e energia
Eliminar substâncias tóxicas e persistentes
Propagar o conceito de sustentabilidade
Empregar energia limpa
Notar a importância das pessoas
Substituir materiais virgens por materiais reciclados
Abolir o envio de resíduos para destinação final
Reutilizar e remanufaturar materiais, produtos e equipamentos

COMO O PROJETO É IMPLANTADO NAS EMPRESAS

Nas empresas a implantação do Projeto leva a uma Gestão Ambiental de Alto Desempenho (GAAD).
A implantação do Projeto SUSTENTABILIDADE NA PRÁTICA se dá através das seguintes etapas:
  • Etapa 1: Avaliação das condições e da estrutura de Gestão Ambiental da empresa
  • Etapa 2: Criação de um Grupo ou Comitê de Sustentabilidade
  • Etapa 3: Capacitação do Grupo para a prática da sustentabilidade, preparando seus membros para a difusão dos conceitos de sustentabilidade por toda a empresa
  • Etapa 4: Capacitação de todas as pessoas da empresa para a prática da sustentabilidade
  • Etapa 5: Avaliação da interação das atividades da empresa com o meio ambiente (aspectos e impactos ambientais)
  • Etapa 6: Formulação de objetivos e metas de sustentabilidade
  • Etapa 7: Definição de Indicadores de Ecoeficiência e de Sustentabilidade para medir o progresso da empresa
  • Etapa 8: Elaboração de Planos de Ação para a implantação de medidas práticas de sustentabilidade em todas as áreas da empresa
  • Etapa 9: Elaboração de Plano de Comunicação e Marketing Ambiental, para avaliação e divulgação dos resultados obtidos
  • Etapa 10: Acompanhamento e análise crítica da implantação do Projeto

QUAL O PRAZO DE IMPLANTAÇÃO

Em geral, um prazo de seis a oito meses é suficiente para a implantação do Projeto em uma empresa com estrutura básica de gestão. Após esse período a empresa já obtém resultados significativos e tem condições de seguir com relativa autonomia no caminho da sustentabilidade.

QUAIS OS RESULTADOS PARA A EMPRESA

A implantação do Projeto traz os seguintes resultados para a empresa: 
  • Potencializa os resultados econômicos e ambientais
  • Atrai e fideliza clientes ambientalmente exigentes
  • Fortalece a imagem institucional
  • Cria um poderoso diferencial de mercado
  • Atrai publicidade espontânea
  • Maximiza os resultados do Sistema de Gestão Ambiental (SGA) implantado.
  • Eleva a qualificação dos fornecedores

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